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Palabras Pronunciadas por Don Roberto González Barrera, Presidente
del Consejo de Administración de Gruma, al inaugurar la primera Planta de Gruma
en China.
Shangai, China,
21-septiembre-2006.
DISTINGUIDAS AUTORIDADES DE LA REPÚBLICA POPULAR
CHINA,
AMIGOS DE ESTA GRAN NACIÓN, COMPAÑEROS DE GRUMA, ESTIMADOS
ASISTENTES:
Más allá de cualquier acto
protocolario, quiero comenzar por expresar mi mayor respeto al gobierno y al
pueblo de China, de quienes hemos recibido muchas atenciones y el apoyo
necesario para llegar a este momento de gran importancia histórica para la
empresa mexicana que represento.
Es, además, un honor que altos
funcionarios nos acompañen al igual que el haber recibido en México a misiones
del Gobierno Chino.
Fue también una gran experiencia y
distinción que en su última visita a México tuve el alto honor de conocer y
hablar con el Presidente Hu
Jintao.
Con estos antecedentes, quiero
destacar que nuestro proyecto de abrir una planta en China no es una idea
reciente. Los estudios preliminares
los iniciamos hace casi 4 años, y durante ese lapso además de recursos
financieros, hemos invertido mucho tiempo de nuestros más altos ejecutivos y el
mío propio, ya que tuve el gusto de
iniciar mis visitas para este proyecto en 2003.
Esos estudios y visitas nos
permitieron conocer no sólo las leyes de este gran país en materia laboral y
medio ambiente, de desarrollo industrial, de fomento económico y otras, sino
también confirmar la visión de largo plazo que guía el desarrollo de China, la
capacidad y eficiencia de sus autoridades, así como el respeto del pueblo a sus
leyes, y apego a su gran cultura y a sus costumbres, así como la disciplina y
responsabilidad en el trabajo.
Todo ello, además del conocido y
enorme desarrollo económico y social que ha venido logrando China, nos confirmó
que nuestra idea inicial era correcta, y que nuestros productos podían
satisfacer necesidades de alimentación en China. Para nosotros, la mejor manera de entender lo que
algunos llaman “el reto de China” era tomarlo como una oportunidad para
invertir aquí y desde aquí,
proyectarnos hacia el mercado Chino
y Asiático y lograr una mejor integración con esta gran economía y con la
sociedad.
El siguiente paso fue comenzar a
estudiar de manera específica la mejor localización, el tamaño deseable de la
planta y la variedad de productos y formas de presentación a
manejar.
Esta etapa la iniciamos a mediados
del 2004, redoblando la presencia de ejecutivos y técnicos nuestros aquí, así
como mis visitas procurando que éstas fueran de mayor
duración.
Por todo ello, es que cuando me
preguntan en México, he dicho que:
“Lo primero para hacer negocios en China es respetar
a pueblo y gobierno. Este respeto
incluye hacer un esfuerzo por entender el mercado y también la
cultura.
China es tan grande y va tan
rápido que lo primero que yo recomiendo es tomarse el tiempo necesario, al nivel
directivo más alto, para conocer y entender lo que significa entrar a este país,
para hacer negocios”.
China es hoy, sin duda, uno de los
motores principales de la economía mundial, el tamaño de su población y su
ingreso personal creciente, representa un potencial que buscamos desarrollar, ya
que los productos de GRUMA se conocen en China desde finales de los años 90’s,
en que algunas cadenas de comida rápida empezaron a comercializar los
“wraps”. (Envueltos en tortilla).
Esto nos llevó a estudiar de manera sistemática los hábitos y costumbres de los
consumidores chinos, y hacer pruebas de mercado con degustaciones de nuestros
productos.
En esencia, los estudios
demostraron que el consumidor chino ya conocía algunos de ellos, y que está
dispuesto a probar nuevos tipos de alimentos, que se ven favorecidos por la
tendencia creciente a comer fuera de casa, y por el conocimiento de los
consumidores jóvenes sobre este tipo de productos.
La estrategia de entrada de GRUMA
en China incluye:
Una visión de largo plazo
compatible con la estrategia del país.
Iniciar en ciudades con alta
concentración de población.
Adaptarse a los gustos del
consumidor.
Adquirir experiencia y expandirse
a otras regiones y con otros productos.
Después de toda esa etapa, hoy
comenzamos en Shangai, reiterando nuestro agradecimiento a las autoridades
nacionales y locales.
Es conveniente destacar que
nuestra filosofía de negocios es crecer y reinvertir las utilidades, para
arraigarnos en el país. Así lo
hemos hecho en México durante 57 años, en Centroamérica con 34 años, EUA donde
llevamos 30 años, Sudamérica y Europa con 12 años de presencia, y recientemente
en Australia.
Esta planta que es la número 89 a
nivel mundial de nuestro Grupo, representa una inversión de cien millones de
dólares, incluyendo todos los
gastos de preinversión y estudios, y generará ___ empleos directos, más los
implicados en distribución y en las ventas al consumidor final como alimentos ya
preparados, es nuestro primer paso en China. Esperamos que pronto, podamos
incrementar nuestra inversión.
Estamos seguros que nuestro futuro
en China es prometedor, porque varias formas de harina de maíz y de trigo se
consumen en la región norte y central de China, cuyos productos relacionados
pueden ser de consumo masivo, y porque creemos que podemos desarrollar la
categoría de tortilla y chips que está en una etapa de
introducción.
Nuestro compromiso es mantener
siempre la comunicación con las autoridades, respetar las leyes, conocer cada
vez más la cultura, las instituciones y el mercado.
En suma, estar cerca y atentos a
las necesidades del noble pueblo chino. Sabemos que como en toda empresa se
corren riesgos, pero confiamos en establecer cimientos sólidos y duraderos, que
recompensen nuestro esfuerzo, y corresponder así a la bienvenida que hoy nos dan
ustedes a su gran mercado y
nación.
Nuevamente, muchas gracias a las
autoridades y a todos los asistentes.
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